Dnešní uhoněná doba nás nutí vymýšlet stále něco nového, lepšího, rychlejšího, lehčího, úspornějšího, hezčího... Jestli je to dobře nebo špatně, to nechám na každém samotném, protože každý jsme jiný. Jenže všichni se s tím musíme nějak "poprat", abychom šli s dobou. Ani v obalářském průmyslu u vlnité lepenky, se kterou pracujeme my, tomu není jinak.
Trh je po krizi ještě více orientován na cenu. Naši zákazníci jsou pod tlakem řetězců nuceni snižovat své náklady. Na druhé straně rostou ceny surovin na výrobu vlnité lepenky a zvyšování cen obalů se tak jen těžko prosazuje. Samotný obal nestačí, je třeba nabídnout něco navíc - skvělý servis, rychlé dodávky (1 až 2 týdny nebo JIT), odborné poradenství, výroba obalů musí být schopna pružně reagovat na změny zakázek... Výrobci obalů v poslední době pro své zákazníky přebírají i management řízení skladových zásob obalů (např. KANBAN), čímž se na obou stranách optimalizuje výrobní proces se spotřebou a sníží se objem kapitálu vázaného v zásobách včetně nákladů na jejich uskladnění.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 70 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo odborného magazínu Logistika
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Logistika č. 2/2025





