Nároky na skladování stále rostou zejména s rychlým rozvojem internetového obchodování. Zvyšuje se počet položek i rychlost odbavení zboží. To vše vyžaduje, aby byl tok zboží skladem rychlý, přesný a co možná nejsnadnější. Také se při něm musí generovat všechna data potřebná pro komunikaci s dodavateli i odběrateli, neboť elektronické propojení účastníků logistického řetězce je už dnes samozřejmostí u mnoha firem.
Modelování skladu ve virtuální realitě
„Efektivita skladování je u nás daná už primárně layoutem skladu, který navrhujeme tak, aby bylo možné nastavit už od začátku optimální procesy,“ vysvětluje Jan Polter, obchodní ředitel Dachser Czech Republic. „Například v naší provozovně v Letohradu jsme využili nástroj pro modelaci skladu ve virtuální realitě. Ten umožňuje simulovat všechny plánované procesy a předem zhodnotit, jestli budou fungovat, nebo ne, zda tam nevzniknou například nějaká úzká místa.“
V praxi potom procesy řídí firemní warehouse management system Mikado, který s využitím dat a přihlédnutím k topografii skladu vyhledává optimální skladovou lokaci. Pracovníci Dachseru rovněž procházejí na počátku svého působení důkladným zaučováním a všichni pravidelně absolvují školení, jehož cílem je optimalizovat pohyby ve skladu.
Ve světě výrobní i skladové logistiky získává automatizace své pevné místo a velkou měrou přispívá ke zvyšování efektivity skladů. Očekávaná revoluce vedoucí k Průmyslu 4.0 je založena právě na nahrazení určitého podílu lidské činnosti automatizací. Plošnější automatizaci stojí v cestě zejména ekonomické faktory.
Před nahrazením lidské práce roboty, coboty nebo automatizovanými systémy je třeba zvážit poměr vstupních nákladů a přínosů v podobě vyšší provozní efektivity. Rozhodnutí o implementaci automatizace zásadně ovlivňuje také postoj uživatelů k tomuto typu řešení.
Další možností, jak zvýšit efektivitu skladu, je využití internetu věcí. Tento typ technologií stojí zjevně na prahu svého rozmachu. Manažerům logistiky umožní internet věcí jejich snadnější sledování jednotlivých skladových položek, jejich stavu, přesných lokací a podobně. Získané informace se stanou podkladem pro řadu rozhodnutí, která ve svém důsledku přinesou vyšší efektivitu v celém fungování skladů a přeprav.
Ovšem i využití internetu věcí ve skutečně široké míře závisí na implementaci kompatibilních technologií v celém logistickém řetězci.
Významné jsou pro Dachser také přesné informace od zákazníků o master datech a také predikce a informace o plánovaných prodejních akcích. To vše pomáhá uspořádat správně sklad a připravit se na jednotlivé sezonní špičky.
Počítat se musí rovněž se skladovou topografií − paletové, boxové i blokové pozice musí být optimálně rozmístěny a v IT systému nastaveny tak, aby odpovídaly fyzickému stavu ve skladu. „Do Mikada nastavujeme ke každé skladové pozici veškeré parametry − výšku, šířku, maximální zatížení a maximální počet položek, které se na pozici mohou uskladnit. Stejně tak je zapotřebí mít správně nastavená vstupní data pro master data položky, to znamená způsob balení, rozměr zboží a obalu, váhu a další,“ dodává Jan Polter.
Sledovat aktuální trendy a vzdělávat lidi
Technologie dnes patří neoddělitelně k prostředkům zvyšování efektivity skladových procesů. Současný moderní sklad si bez nich nelze představit. Také Gebrüder Weiss jde cestou implementování nových technologií a využívá při tom moderní zařízení. Příkladem může být jeho vlastní systém pro řízení skladu oWMS, systém ověřování rozměrů a hmotnosti jednotlivých zásilek za pohybu Cargometer nebo zavedení moderních skenerů.
„Ke zvyšování naší efektivity přispívá také pravidelná analýza obrátkovosti zboží, optimalizace jeho toku a neustálé zdokonalování stávajících procesů,“ říká Jan Kodada, ředitel obchodu a marketingu. „Domnívám se, že nejdůležitější je neustálé a kontinuální zaměření na tuto problematiku. Je potřeba bez přestání sledovat novinky a trendy, zvyšovat erudici příslušných pracovníků a do připravovaných změn zapojovat v maximální možné míře také zákazníky. Bez součinnosti klientů by naše úsilí nepřineslo zamýšlený efekt.“
Změny musí být smysluplné a pracovníci jim musí rozumět
Ve společnosti Geis má důraz na efektivitu podobu zejména co největší optimalizace interních procesů směřující k jejich co největšímu zjednodušení a zrychlení. Pokud se zlepšení ujme v konkrétním projektu či oblasti, firma se snaží o jeho přenos v rámci best practice i do svých dalších projektů.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 60 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později